Le lien CGT Canon N°42

Chers (es) collègues, dans le cadre des réunions relatives à la négociation annuelle sur la rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée, voici les propositions formulées par la délégation syndicale CGT :

1.Augmentations salariales pour 2018 :

4% < 30.000 € salaire de base annuel brut (hors primes).

2% < 30.001 € à 40.000 € salaire de base annuel brut (hors primes).

0,5% < 40.001 € à 55.000 € salaire de base annuel brut (hors primes).

2.Primes, indemnités et frais professionnels en 2018 :

2.1 Revalorisation des primes et des indemnités :

- IFM (mensuelle) : 324 € (15 € x 21,6 jours)

- Prime de repas mensuelle : 194, 40 € (9 € x 21,6 jours)

- Ticket restaurant (par jour) : 9 €

- Prime de transport mensuelle : 80,60 €

- Prime de mobilité (par jour) : 60 €

- Indemnité repas itinérants :

- Petit déjeuner : 10 €

- Déjeuner : 15 € (ou 30 € sans IFM)

- Diner : 30 €

- Indemnités kilométriques véhicules personnels hors système indemnitaire :

- 2 à 5 CV : 0,60 €

- 6 à 7 CV : 0,70 €

- 8 CV et plus : 0,75 €

2.2 Présentation du système indemnitaire appliqué lors de déplacements à l'étranger,

2.3 Remboursement des contraventions de stationnement (dépassement horaire) sur la base d'un contingent de 12 procès-verbaux annuels à tout le personnel itinérant Canon.

2.4 Revalorisation du montant du rachat des congés d'ancienneté à la hauteur de 100 €

3. Prime compensatrice forfait véhicule fonction des itinérants.

Il est injuste et inéquitable de faire supporter à ces salariés l’augmentation totale du forfait des véhicule de fonction applicable en janvier 2019 (fin du moratoire) demande d’une prime mensuelle de 100€ brut pour tous les salariés concernés.

4.Evolution de l'emploi dans l'entreprise :

4.1 Présentation des perspectives d'évolution des effectifs par division.

4.2 Présentation des perspectives d’évolution professionnelles et promotions des IRP sur les 3 dernières années

5.La durée effective et l'organisation du temps de travail :

5.1 Prise en charge par l'Entreprise de la contribution liée à la journée de solidarité.

5.2 Adéquation entre les objectifs et le temps de travail pour les cadres au forfait jour pour éviter une dégradation des conditions de travail.

5.3 Adéquation entre la charge des mandats IRP et la charge de travail réelle

6.L'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés :

6.1 Mise en œuvre d'un programme annuel ou pluriannuel en faveur des travailleurs handicapés

(Article L.5212-6 du code du travail).

6.2 Embauche de travailleurs handicapés et/ou recours à des centres d'aide par le travail (ESAT) avec fixation d'une enveloppe budgétaire.

7.Politique salariale et évolution de carrière du personnel :
Ouverture de négociations avec les délégations syndicales afin de :

- Mettre en place d'un dispositif d'évolution de carrière du personnel (fonctions, métiers, classifications, etc.).

- Instaurer une grille salariale « Canon » de classifications définissant les seuils d'accueil minimums pour les embauches et les changements d'échelon pour les filières administrative, technique et commerciale.

- Instaurer un salaire minimum de 2200 € mensuel brut (hors primes) pour tous.

- Prendre en compte l'expérience professionnelle ou les diplômes dans le cadre des promotions (respect des niveaux et des échelons de la grille de la convention de la métallurgie).

- Mettre en place un budget « promotion » avec attribution systématique d'une augmentation forfaitaire dans le cadre d'un changement d'échelon ou de niveau pour les cadres et non cadres.

- Etudier les situations particulières de salariés n'ayant pas bénéficié de changement d'échelon depuis plus de 5 ans avec réajustement de salaire.

- Respecter la convention de la métallurgie concernant les appointements minimaux des ingénieurs et des cadres.

- Respecter la convention de la métallurgie concernant le changement systématique des coefficients des cadres tous les 3 ans.

- Aborder le système de rémunération variable (hors pay-plan).

- Mettre en place d'un accord « compte épargne temps ».

- Mettre en place d'un accord d'intéressement.

- Adapter la rémunération des élus.

- Présentation des écarts de rémunération constatés sur l’année 2018 entre les femmes et les hommes et présentation des rattrapages effectués sur 2018 et à venir sur 2019.