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1. QUESTIONS TOUJOURS EN ATTENTE DE REPONSES DE LA DIRECTION ;
1.01
Suite de l’étude pour l’attribution des nouveaux pneumatiques Michelin «
CrossClimate ». (annexe)
1.02 Point sur le remplacement de Monsieur Marcel Labeau.
1.03 Point sur l’harmonisation de l’outillage technique.
1.04 Mise à disposition pour tous les techniciens des valises de
rangement des pièces détachées dont disposent les techniciens Canon Montévrain.
1.05 Suite du point 11 de l’ordre du jour DP CGT du mois d’octobre 2015
relatif au problème des points AGIRC à zéro pour les salarié‐e‐s ex‐Océ. Quid
des salariés partis en retraite ?
1.06 Réponse de la Direction concernant les commandes de bacs d’encre
usagée neufs pour les iRA C600/700 (point 3, ODJ DP CGT novembre 2015).
1.07 Réponse de la Direction sur le recyclage des bacs d’encre usagée VP
6000/7000 (point 4, ODJ DP CGT de novembre 2015).
1.08 Attribution d’un véhicule professionnel pour les techniciens PP plus
adapté que le Berlingo.
1.09 Résultats du test du portail unique sur le district IdF (cf. réponse
de la Direction au point 16 de l’ODJ DP CGT d’octobre 2015).
1.10 Point sur l’examen de la situation professionnelle de F. Misztal
(point 9, ODJ DP CGT d’octobre 2015).
1.11 Politique véhicule ; résultat de la cotation visant à équiper le
Berlingo de feux antibrouillard avant.
1.12 Point sur les conditions de travail des techniciens du district
Méditerranée.
2. SERVICE EXPERIENCE ;
2.01 Actions mises en œuvre par la Direction des Services Clients pour
corriger les dysfonctionnements qui ont fait suite à la mise à jour du 25
octobre 2015.
2.02 Paiement à 100% du PRV technique 2015.
3. PNEUMATIQUES SUR LES BERLINGO ;
3.01 Stockage des pneumatiques été lorsque l’on fait monter des «
pneumatiques hiver » ?
3.02 Qualité déplorable (tenue de route très mauvaise surtout sur route
mouillée) des pneumatiques en première monte (GT RADIAL Champiro VP1).
4. PROBLEME DE VEHICULE INADAPTE POUR UN SALARIE ITINERANT RECONNU EN RQTH.
(annexe)
5. OU TROUVER LA FICHE PROGRES (sur Intranet, la procédure
nécessite de passer par Therefore que tout le monde n’a pas).
(annexe)
6. CARNETS MACHINE ; création d’une référence pour les carnets
et correction de l’ordre des compteurs (à l’envers par rapport aux
compteurs des machines, ORS, Siebel…).
7. MESURES ENVISAGEES PAR LA DIRECTION AFIN DE REDUIRE LES DEPLACEMENTS EN
CLIENTELE DES TECHNICIENS CONFORMEMENT AUX DISPOSITIONS DE LA COP 21
(écologie).
8. ATTRIBUTION A TOUS LES TECHNICIENS DE VETEMENTS PROFESSIONNELS (moins
fragiles et mettant en avant le logo de
l’entreprise).
9. PRIME DE FIN D’ANNEE DE 500 € POUR TOUT LE PERSONNEL.
10. STAGIAIRES EN CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION SUR UN
DISTRICT IdF ;
10.01
Pas de consignes d’organisation par le RSC (n’ayant pas de véhicule
professionnel, ils sont livrés à eux-mêmes pour tourner en double).
10.02 Pas équipés de téléphones pro, ni de liste des contacts Canon
(collègues, etc.).
10.03 Le RSC ne signe pas leur rapport mensuel de stage.
11. PROBLEME DE BADGE D’ACCES A LA SOCIETE GENERALE (Tour S.G. à Puteaux) ;
11.01 Suite du point 10, ODJ DP CGT octobre 2015.
12. SERVICE COMMERCIAL RESEAU DIRECT ;
12.01 Si la procédure récente d’alerte par mail de « sous productivité »
de commerciaux a pour objectif d’harmoniser les pratiques managériales (cf.
réponse de la Direction point 3.2, ODJ DP CFE-CGC novembre 2015), pourquoi
seulement 19 vendeurs sur les 46 concernés ont reçu le premier mail (cf. réponse
de la Direction point 3.1, ODJ DP CFE-CGC novembre 2015) ?
12.02 Si la volonté de la Direction est d’avoir des pratiques claires et
transparentes sur cette question, pourquoi ne pas avoir informé au préalable les
I.C. concernés en leur formalisant la procédure par écrit ?
12.03 En quoi le fait d’envoyer un email aux I.C. concernés permet
d’améliorer leur performance ?
12.04 Si un Plan de Management de 3 mois permet l’amélioration et le
dépassement des objectifs, pourquoi ne pas le mettre en place immédiatement ?
(Si ce n’est de vouloir souligner l’insuffisance professionnelle des salariés
concernés ?).
12.05 Que se passe-t-il si, à la fin du Plan de Management, les
conclusions sont négatives pour les 19 vendeurs concernés ? La Direction
envisage-t-elle un licenciement collectif ?
13. HARMONISATION DES SALAIRES DU PERSONNEL ;
13.01 Cas particulier d’un salarié. (annexe)
14. PLAN DE PREVENTION DU CLIENT SANOFI ; (annexe)
14.01 Processus de balisage des zones de travail par les techniciens ou
intervenants Canon ?
14.02 Fourniture des matériels de protection aux intervenants Canon ?
14.03 Procédure et consignes pour assister à la réunion annuelle du Plan
de Prévention ?
14.04 Calendrier des formations à la lutte contre l’incendie des
personnels Canon intervenant chez ce client.
15. MAINTIEN DU LOCAL SYNDICAL A L’AGENCE DE LYON.
16. CALENDRIER DES REUNIONS DP POUR L’ANNEE 2016. |
